| Isabelle FROMENT-MEURICE | 89 - YONNE | | | |
| Grégory DORTE | 89 - YONNE | | | |
| Christophe BONNEFOND | 89 - YONNE | | | |
| Gilles AMEDEE | 89 - YONNE | | | |
| Christophe BIERRY | 89 - YONNE | | | |
| Mathieu CHARTRON | 89 - YONNE | | | |
| Jon Lipfeld | | EVENTMAKER | Head of Marketing & Engagement | |
| Paul MACI | | EVENTMAKER | | |
| Mathieu PASQUET | 89 - YONNE | | | |
| Paula MACIA | | EVENTMAKER | Trade Marketing Manager | |
| Elisabeth FRASSETTO | 89 - YONNE | | | |
| Patrick GENDRAUD | 89 - YONNE | | | |
| Carole ELMLINGER | 67 - COLLECTIVITE EUROPEENNE D'ALSACE | | | |
| Yann SEMLER-COLLERY | 49 - MAINE-ET-LOIRE | | | |
| Lise LACHAUME | 49 - MAINE-ET-LOIRE | | | |
| Jihane TOKHSANE-BARBARIT | 49 - MAINE-ET-LOIRE | | | |
| Manon GUERY | 49 - MAINE-ET-LOIRE | | | |
| Martin ALAZET | 49 - MAINE-ET-LOIRE | | | |
| Fabrice GASDON | 49 - MAINE-ET-LOIRE | | | |
| Maxime HAMON-MARIE | 49 - MAINE-ET-LOIRE | | | |
| Amandine BLANCHARD-SCHNEIDER | 49 - MAINE-ET-LOIRE | | | |
| Florent POITEVIN | 49 - MAINE-ET-LOIRE | | | |
| Steven PRUNETA | 49 - MAINE-ET-LOIRE | | | |
| Florence DABIN | 49 - MAINE-ET-LOIRE | | | |
| Karine PAGLIARULO | 67 - COLLECTIVITE EUROPEENNE D'ALSACE | | | |
| Fatima JENN | 67 - COLLECTIVITE EUROPEENNE D'ALSACE | | | |
| Vincent HAGENBACH | 67 - COLLECTIVITE EUROPEENNE D'ALSACE | | | |
| Isabelle HECTOR | 67 - COLLECTIVITE EUROPEENNE D'ALSACE | | | |
| Jean Luc DURAND | | ASSOCIATION AGRILOCAL.FR | CO PRESIDENT | |
| Nicolas PORTAS | | ASSOCIATION AGRILOCAL.FR | DIRECTEUR | |
| Loir-et-Cher Estelle Delporte | | Certification maison départementale de l’autonomie : accès aux droits pour
les personnes âgées et personnes en situation de handicap (enfant et adulte)
Les enjeux de la certification ISO 9001
- Apporter une réponse plus rapide et plus qualitative
- Accroître la satisfaction de nos bénéficiaires.
- Développer une démarche d’amélioration continue pour nos collaborateurs
(rendre acteur),
- Être plus lisible pour nos partenaires
Permet à la MDA d’améliorer son organisation et son
fonctionnement internes afin de garantir une réponse personnalisée, un traitement
plus rapide des demandes et travailler avec plus de proximité avec l’usager.
Les bénéfices sont nombreux, tant pour les partenaires, que pour les
demandeurs avec l’objectif la satisfaction et l’accompagnement du citoyen dans ses
démarches et dans l’accès à ses droits.
Budget : 41 901 Euros (formation initiale+logiciel). | -1 ère MDA de France à mettre en place la certification ISO 9001, norme
internationale
- Bénéfice déjà constaté avec la diminution des délais de traitement
- Implication de toute la collectivité (tant les services de la MDA que les services
supports) pour une meilleure réponse au citoyen, modèle qui est déjà repris
par d'autres services du département ayant le même objectif. | |
| Gironde Laurent CHELET | | De 2018 à 2022, le Département de la Gironde a réalisé le projet RESEFIP : un réseau informatique étendu sur son territoire, reliant tous les sites du Département, en ce compris tous les collèges publics. Ce réseau est constitué principalement de fibres optiques non activées des réseaux d’initiative publique. Le Département assure l’installation, l’exploitation et la maintenance des équipements pour offrir un service réseau à très haut débit (1 Gbps par site) et fiable (liens redondés pour les sites importants). Sur cette période, le budget a été de 6,3 millions d’Euros d’investissement, et 430 000 € de fonctionnement. Depuis la fin du déploiement, ce sont 1,2 Millions d’Euros d’abonnements annuels économisés par la collectivité. | Le projet présenté est applicable à d’autres collectivités pour fournir un service plus réactif et de proximité.
L’économie réalisée sur un temps relativement court permet de fonctionner avec un budget maîtrisé.
Ce projet est à dimension départementale, en ce sens qu’il s’appuie sur le développement des infrastructures numérique sur son territoire pour assurer plus efficacement ses diverses missions : actions sociales, éducation et aménagement du territoire. | |
| ARDENNES NOEL BOURGEOIS | | Création d’une filière de valorisation des espaces boisés bordant les RD.
Un tiers du réseau des routes départementales est bordé de bois. Ce couvert végétal occasionne un risque pour l’usager. Le Département des Ardennes mène des opérations coordonnées d’entretien et d’élagage, notamment à l’automne, afin de respecter la nidification de certaines espèces. Les produits issus de la coupe réalisés par les services du Conseil départemental deviennent une ressource exploitée par des prestataires locaux, puis valorisée dans les chaudières locales. Cette démarche vertueuse contribue autant à sécuriser le réseau routier départemental qu’à agir durablement pour l’environnement. Ce projet répond à une logique d’économie circulaire. | 1- Préservation du patrimoine routier et sécurité routière : La coupe des arbres en bord de route est une nécessité car le couvert végétal a un véritable impact sur la qualité de la chaussée et contribue à la détérioration de la couche de roulement.
D’autre part, une chaussée abritée par un couvert végétal retient l’humidité et devient glissante. Aussi, certaines conditions météorologiques (vent, neige) peuvent entraîner des chutes de branches, voire d’arbres. Ces coupes permettent ainsi d’éviter tout risque de chute pouvant représenter un danger pour l’usager de la route.
2- Valorisation du bois coupé : L’intégralité des produits de coupe est valorisée par un prestataire local. Il s’agit de copeaux de bois qui sont dirigés vers des filières de valorisation locales (essentiellement des chaudière industrielles ou collectives).
3- Respect de l’environnement : Action effectuée dans le respect de l'écosystème et de la biodiversité : les arbres ne sont abattus qu'en période automnale et hivernale, afin d’éviter les périodes de nidification des animaux. | |
| Département de la Gironde Camel Mahdjoub, Directeur des Infrastructures | | En 2007, Le Département de la Gironde a intégré la compétence des infrastructures routières et les agents de l’Etat concernés (ex DDE). Dans le même temps, les enjeux environnementaux et sociétaux, imposent une transformation des métiers pour prendre en compte les défis de la mobilité sur le territoire girondin.
Et si au sein d’une école interne des métiers de la route et des mobilités on relevait ce challenge ? Trois axes de travail interconnectés animent ce projet : Renforcer l’attractivité (promotion métiers et partenariat avec établissements de formation), recruter de manière innovante (journées de recrutement collective et connexion des politiques publiques), et enfin, maintenir les compétences et fidéliser. | - Rien ne se perd, rien ne se crée, tout se transforme, c’est l’état d’esprit de ce projet.
- Le Département, acteur de l’insertion, de la formation ET employeur territorial en répondant à cet enjeu sociétal tout en rationnalisant les deniers publics.
- C’est un projet qui entend soutenir une certaine idée de la transmission intergénérationnelle où les jeunes apprennent aussi aux plus anciens quand ceux-ci leur transmettent leurs savoirs. | |
| Département de la Manche Benjamin Tétart | | Le Département a rénové son dispositif d’accompagnement des bénéficiaires du RSA afin d’en améliorer l’efficacité.
Mon parcours RSA, dispositif innovant, a donc vu le jour afin de :
- Inciter les personnes éligibles à déposer leur demande de RSA ;
- Réduire les délais d’orientation ;
- Sécuriser les parcours en missionnant un référent unique ;
- Accélérer les sorties du dispositif avec un accompagnement dynamique ;
- Renforcer le pouvoir d’agir en rendant les bénéficiaires acteurs de leur parcours.
Ce dispositif a nécessité un budget de 96 000 euros pour son lancement. Le fonctionnement annuel s’élève à 6 millions d’euros. | - Responsabilisation des bénéficiaires ;
- Sécurisation de leur parcours ;
- Résultats positifs sur leur sortie du dispositif. | |
| Département du Cher Jacques Fleury - Président du Département du Cher | | Le Cabinet médical itinérant du Cher représente une réponse à la problématique de pénurie de médecins afin d’éviter le renoncement aux soins. Ce dispositif s’adresse aux personnes résidant dans le Cher et dépourvues de médecin traitant. L’équipe est composée d’un médecin généraliste salarié par le Département et d’un secrétaire /chauffeur. Avec l’accord de l’Ordre des médecins et en lien avec les CPTS, il a vocation à s’arrêter dans des petites communes où la pénurie médicale est particulièrement forte.
Budget : 133 400 € en 2023 et 100 000 pour 2024. Un service vital pour les habitants. | 1/ un dispositif mis en place en transversalité avec des moyens internes : Direction générale, service des solidarités, services logistique et technique, SDIS du Cher…
2/ le choix de la santé, un service vital : une évidence quand on sait que la désertification médicale impacte directement nos compétences premières en direction des personnes âgées, des personnes handicapées, de la petite enfance …
3/ un véritable service de proximité qui redonne tout son sens au service public départemental visant les territoires les plus ruraux. | |
| Loir-et-Cher Emeline Delaville | | Le Conseil de vie sociale (CVS) du département de Loir-et-Cher a été nommé Club de la parole par les jeunes accueillis ou ayant été accueillis à l'ase de Loir-et-Cher. Cette instance citoyenne d'expression collective regroupe 30 jeunes volontaires (âgés de 7 à 27 ans). Ils se rencontrent trois fois dans l'année pour échanger sur leur parcours de placement et proposent des recommandations pour étoffer les politiques départementales en protection de l'enfance. Porté par l'Élue chargée de la protection de l'enfance, ce dispositif est reconduit chaque année pour enrichir les orientations stratégiques et décliner des actions novatrices sur le terrain. | - Les contours du projet (modalités et organisation) du Club de la parole ont été co-construits avec les jeunes accueillis à l'ASE.
- Le Club de la parole est une instance citoyenne d'expression collective permettant la rencontre entre les jeunes, les élus et les professionnels décisionnaires dans les politiques menées en protection de l'enfance au sein du département. Cette dynamique permet un enrichissement mutuel sur le vécu des jeunes et sur la façon dont les politiques sont portées sur le terrain.
- L'implication et la participation active des jeunes accueillis à l'ASE représentent de forts atouts dans les politiques menées en protection de l'enfance au sein du département de Loir-et-Cher. Cette dynamique permet aux jeunes d'être acteur de leur parcours et d'être pris en considération pour améliorer les accompagnements futurs. | |
| Conseil Départemental du Morbihan David Lappartient | | Les conseillers départementaux du Morbihan ont osé entreprendre : ils ont décidé de créer la Compagnie des Ports du Morbihan pour assurer les fonctions d’investisseur et d’exploitant de nombreux ports. Cette société publique locale réalise des aménagements et modernise les structures portuaires tout en imaginant des solutions et des services aux plaisanciers.
Elle crée avec audace du « sur-mesure », illustrant ainsi le discernement des élus départementaux et leur volonté d’associer toutes les parties prenantes aux différents projets. Les relations de confiance avec les maires contribuent aussi à cette réussite.
Un savoir-faire différenciateur, source de succès, d’attractivité et de dynamisme pour tout un territoire. | - Premier département à lancer une Société Publique Locale portuaire
- Outil d'aménagement gagnant-gagnant (département - communes)
- Capacité à porter des investissements importants et structurants pour le territoire | |
| Loir-et-Cher Anne Peroux | | Protocole expérimental : Cellule de Recueil des Informations Préoccupantes (CRIP) Majeurs Vulnérables
Le département 41 a créé un dispositif similaire à la CRIP mineur permettant de centraliser, recueillir et évaluer les informations préoccupantes relatives aux personnes Majeurs Vulnérables vivant à domicile en situation de danger ou risquant de l’être.
Dans l’attente de toute proposition législative, un protocole expérimental départemental est établi réunissant les principaux acteurs institutionnels dans le but de clarifier le cadre, les procédures de traitement des informations préoccupantes et de formaliser les modalités de coopération. Ce dispositif novateur en France s’adapte et répond à l’évolution de la société notamment à l’augmentation des situations de maltraitance des majeurs vulnérables. | - Une innovation unique en France.
- Une innovation en lien avec un fait de société en évolution : un accroissement des problématiques liées à la situation de vulnérabilité et à la maltraitance des personnes adultes en augmentation d’année en année notamment du fait du vieillissement de la population et plus particulièrement depuis 2020 en lien avec la pandémie COVID19.
- Une innovation qui permet de coordonner les partenaires institutionnels pour une meilleure réactivité en proximité des personnes "Majeurs vulnérables". | |
| Conseil Départemental des Vosges François VANNSON | | Le Département a construit un nouveau collège de 4500 m2 à VAGNEY (investissement 16,7 million d’euros) dont la conception s’est appuyée sur une réflexion environnementale poussée. Tout a été imaginé pour allier faible empreinte carbone et performance énergétique. Un important travail a notamment été mené sur l’enveloppe du bâtiment via l’utilisation de matériaux biosourcés et locaux, sur la gestion des eaux pluviales et de la qualité de l’air et le recours aux énergies renouvelables. Ceci pour offrir aux collégiens et à la communauté éducative, un environnement de travail confortable, moderne et exemplaire au regard des enjeux de la transition écologique. | 1/ Un bâtiment qui vise l’un des plus hauts niveaux de performance énergétique (E3 C1)
- Le collège consommera donc 25 KWH / M2/an. A titre de comparaison ce chiffre est de 110kWh/m²/an en moyenne en France pour une résidence principale
- 350m² de panneaux photovoltaïques ont été installés en toiture du collège, ce qui assure l’autoconsommation du collège et une revente du surplus
2/ Un conception environnementale pensée globalement avec :
• L’emploi de matériaux naturels en circuits courts afin d’alléger le bilan carbone et valoriser les ressources locales ( utilisation de 900 m3 de bois dont 80% est d’origine locale )
• La volonté de limiter l’exposition aux polluants de l’air intérieur via une ventilation optimale à raison de 22 m3/h et par occupant alors que la règlementation préconise 15m3/h et par occupant
• La prise en compte de la dimension bioclimatique dans le bâtiment (le collège est doté de « brise soleil » orientables pour éviter les surchauffes au printemps et éviter le recours à la climatisation) mais aussi au niveau des extérieurs (création d’une orée boisée notamment)
3/ / Un bâtiment qui au-delà de ses performances environnementales satisfait surtout de manière unanime l’ensemble de ses utilisateurs (élèves, enseignants ou personnels techniques et administratifs) par ses qualités architecturales, son agencement et sa modularité mais aussi ses équipements. | |
| Laurence CHEVREUX | 23 - CREUSE | | | |
| Marie-Thérèse VIALLE | 23 - CREUSE | | | |
| Franck FOULON | 23 - CREUSE | | | |
| Département de la Vienne Alain Pichon | | Les Etats Généraux du Handicap, c’est une nouvelle façon de penser l’élaboration et la mise en œuvre de la politique du Département de la Vienne en matière de handicap.
C’est une fois par an le lieu où l’ensemble des acteurs du handicap, avec des personnes concernées, se rencontrent, échangent et construisent.
C’est sur cette base que le Département a adopté un plan d’action bi-annuel ambitieux (1,8 million d'euros en investissement, 550 000 en fonctionnement) en plaçant l’accompagnement des personnes en situation de handicap au centre de nos préoccupations. | Cette innovation doit gagner car :
- elle constitue un nouvelle façon de penser l'action publique. Au delà de la participation des personnes concernées, elle les place au coeur tant de la définition des besoins que de la construction de la politique publique à mettre en oeuvre.
- elle constitue, en elle-même, une démarche inclusive visant à dépasser les stéréotypes et à acter que nous sommes tous différents et tous égaux. Que nous avançons ensemble. Elle donne sa place à chacun.
- elle permet de dépasser les fonctionnements en silo des institutions et administrations et les logiques parallèles au bénéfice des personnes concernées. | |
| 67 CLEMENT Denis L'ARCHE DU BOIS | | Danaé ADAPTEN'LOC :
Premier concept de douche en location permettant le maintien à domicile.
C'est une solution révolutionnaire, souple, durable, conçue, fabriquée en France.
L'installation est rapide, entièrement démontable, réutilisable indéfiniment.
Pour la collectivité ça permet de faire soit des milliers d'euros d'économies, soit servir plus de personnes.
ADAPT'ENLOC permet de vieillir dignement à domicile et de pallier au manque de places en EHPAD.
C'est une avancée majeure en matière d'autonomie qui apporte plus de dignité, une meilleure qualité de vie, ça répond aux attentes des Français de vivre plus longtemps à domicile, tout en facilitant le travail difficile des aidants. | 1_ Sur le plan sociétal, c'est un produit 100% utile qui répond à une demande urgente de la population et donc des départements.
2_ Danaé ADAPT'ENLOC c'est un concept hyper INNOVANT :
- Mise en place d'une salle d'eau en 4 heures n'importe où
- Passer d'une aide pour une personne à une aide qui profite à beaucoup de personnes
3_ Cette innovation de rupture, présente un côté vertueux et développement durable, ça rentre totalement dans le cadre de la planification écologique de la FRANCE. | |
| Conseil départemental de la Drôme Sylvie Gayet | | Les Centres médico-sociaux drômois, accueillent des milliers de personnes en difficulté, nécessitant l’intervention de professionnels d’institutions différentes.
Les personnes devaient rencontrer tous ces professionnels individuellement, pour comprendre leur action, ce qui était compliqué.
En 2019, nous avons choisi de mettre en place la démarche « Référent de Parcours ». Elle consiste à laisser la personne accompagnée choisir un professionnel médico-social qui aura le rôle de coordinateur et facilitateur. Il organise des instances de rencontre autour de la personne, avec les professionnels qui l’accompagnent. Dans un climat de confiance et de non-jugement, la personne accompagnée peut exprimer ses besoins, ses difficultés, mais aussi ses envies ; afin de définir ses priorités et les actions à mettre en œuvre. La finalité est de développer le pouvoir d’agir des personnes, mais aussi des professionnels.
200 travailleurs sociaux ont été formés et 89 personnes sont accompagnées. | Le caractère innovant réside dans le changement de paradigme de l’intervention sociale : c’est l’accompagné qui choisit son référent et qui définit ses priorités, ses objectifs.
La démarche vise à développer le pouvoir d’agir des personnes, mais aussi des professionnels. | |
| Gironde BOUCARD Cécile | | Les Bus en + visent à déployer les missions de santé et de solidarité du Département sur les territoires ruraux et à faciliter l’accès au soin et aux droits de la population la plus éloignée pour des raisons géographiques ou psychosociales.
Deux véhicules permettent à la fois de proposer des consultations prévention santé et de renforcer les missions d’autonomie, social, insertion, …
Innovation en santé sexuelle, des automates d’analyses biologiques délocalisées permettent de dépister pour traiter sur place les publics les plus exposés.
Coût du projet : 442 000 euros, financés à 80 % par l’Union européenne. | 1 / Issu de la crise sanitaire liée au COVID, ce projet permet de déployer le « aller vers » les plus vulnérables » de plusieurs façons :
Ø En permettant des permanences dans des communes éloignées des maisons des solidarités du Département,
Ø En facilitant, par une mixité des usages des Bus en + , le repérage et l’orientation des publics d’un service à l’autre (ex : PMI vers insertion, RSA vers missions de santé, prévention autonomie vers conseil numérique...)
Ø En permettant à la fois un accueil individuel et des actions collectives grâce aux partenariats avec les acteurs du territoire avec notamment la possibilité de s’adosser à des équipements publics
2/ Le déploiement des automates de biologie médicale délocalisée est une première pour un service de santé départemental
3/ Les possibilités d’implantation des « Bus en + » sur des sites variés (à proximité des équipements municipaux, des lycées, des supermarchés,…) constituent autant de possibilités supplémentaires de bénéficier d’un accompagnement pour les personnes victimes de violences conjugales. | |
| Marie-Christine BUNLON | 23 - CREUSE | | | |
| Patrick HAMONIÈRE | 45 - LOIRET | | | |
| Arnaud BORETTAZ | 45 - LOIRET | | | |
